Gribskov Kommunes budgetopfølgning for 2026 viste et forventet merforbrug på 88 mio.kr.
Bremsen blev derfor trukket, og der blev indført ansættelsesstop og tilbageholdenhed, mens byrådet drøftede yderligere sparemuligheder.
En række konkrete forslag til besparelser blev derefter sendt i høring. Høringsforslagene er blevet drøftet på ekstraordinære møder i de politiske fagudvalg og endelige spareforslag sendt videre til byrådet.
Det er på den baggrund, et enigt byråd på et ekstraordinært møde nu har vedtaget en række straks-besparelser.
Besparelser på service, anlæg og administration
På serviceområdet spares der i 2026 godt 12 mio.kr. Man har blandt andet valgt at øge egenbetalingen for tøjvask på plejehjem, sænke tilskuddet til hjemmepasning af eget barn, reducere erhvervsindsatspuljen og udskyde ansættelsen af en medarbejder til grønt vedligehold af sommerbyerne. Også den økonomiske ramme på folkeskole, specialskole og Ungdomsskolen nedreguleres i resten af 2026.
På anlægsområdet er der samlet sket en reduktion af budgettet i 2026 med ca. 63 mio.kr. ved at udskyde eller helt annullere udvalgte projekter. Blandt de udskudte projekter er bl.a. bygningsvedligehold og renovering af veje og broer.
Byrådet har endvidere bedt direktionen finde besparelser for 12 mio.kr. i indeværende år ved opbremsning og tilbageholdenhed. Det betyder dels, at kun ledige stillinger, der er absolut kritiske for driften, må besættes. Dels at indkøb og investeringer, der kan vente, bliver udskudt.
Når referat fra byrådsmøde er godkendt, kan man finde et samlet overblik over modgående foranstaltninger i budget 2026 her.
Alle partier står bag budgettilpasninger
Trods en kort og intens proces, har der været politisk fokus på at gå til opgaven med grundighed og besindighed. Og det er således lykkedes samtlige partier at nå til enighed om straks-besparelserne.
”Jeg vil gerne takke byrådet for konstruktive drøftelser og for at gå til opgaven med et fælles mål om at finde de bedste løsninger på en svær og ærgerlig opgave. Der er blevet taget ansvar hele vejen rundt. Vi har haft et klart ønske om at finde besparelser, der i mindst mulige grad påvirker borgere og medarbejdere. For de berørte vil det naturligvis opleves tungt. Men det er, situationen taget i betragtning, lykkedes at nå i mål med en god del af de nødvendige besparelser,” siger borgmester Trine Egetved.
”Det er klart, at det ikke er et drømmescenarie for et nyt byråd at skulle lægge ud med besparelser. Vi vil væsentligt hellere investere i udvikling af vores kommune. Men situationen kalder på, at vi tager et fælles og aktivt ansvar for at vende kurven og sænke udgiftspresset. Alternativet er, at vi står med et stort, ikke-finansieret underskud ved udgangen af året,” siger 1. viceborgmester Morten Dahlberg.
”Der har i alle fagudvalg været alvorlige drøftelser. På tværs af alle områderne - børn, unge, voksne, teknisk – har der skullet træffes svære beslutninger. Ingen af dem er behagelige, men de er alle nødvendige. Derfor er det godt, at vi har formået at nå til bred enighed, på tværs af forskellige parti-holdninger,” siger 2. viceborgmester Lars Nielsen.
Livremmen fortsat stram de næste år
De modgående foranstaltninger er fordelt som følger:
|
I mio. kr. |
2026 |
|
Merforbrug ordinær drift |
88,0 |
|
Reduktion af tiltag i driften |
-12,7 |
|
Anlæg – ændringer |
-63,3 |
|
Tilbageholdenhed, herunder ansættelsesstop |
-12,0 |
|
I alt |
0,0 |
”Med de foranstaltninger, vi nu har gjort, er der skabt kortsigtet balance i budgettet. Det vil sige, at der er balance mellem indtægter og udgifter, og at vi har den nødvendige likviditet. Men vi overskrider fortsat servicerammen, som er det loft, staten sætter for, hvor mange penge kommunerne må bruge på driften. Det er ikke godt, men vi kan ikke på så kort en bane finde 88 mio. kr. alene på driften uden at spare kommunen i stykker. Derfor har vi justeret på anlæg her og nu. Det er ikke en holdbar løsning, og derfor skal vi til efteråret arbejde målrettet med at få vores driftsbudget i balance i årene fremover,” siger borgmester Trine Egetved.
Effektiviseringer og udgiftsstyring vil således være en rød tråd, når byråd og direktion efter sommerferien arbejder videre med at sikre kommunens langsigtede økonomiske balance i forbindelse med forhandlingerne om budget 2027-2030.
”Der er på tværs af alle landets kommuner øgede udgifter til de store velfærdsområder – ikke mindst til de specialiserede socialtilbud. Den netop vedtagne økonomiaftale mellem staten og KL vil ikke dække merudgifterne. Derfor vil vi også i Gribskov Kommune skulle se på, hvor vi kan reducere udgifterne i de kommende år. Men det er vigtigt for mig at sige, at de besparelser, vi gennemfører nu, handler om 2026. Nogle indsatser vil også virke ind i næste års budget. Men planlægningen af næste års økonomi kører i et spor for sig, og vi vil have særlig opmærksomhed på bl.a. folkeskolen og ældreplejen for at sikre langsigtede og bæredygtige løsninger,” siger borgmester Trine Egetved.
Nødvendige investeringer fastholdes
Samtidig slår borgmesteren fast, at det politiske ambitionsniveau fortsat er højt, og at visse investeringer trods den aktuelle, økonomiske situation er nødvendige her og nu for at sikre et attraktivt Gribskov fremover:
”Verden går ikke i stå, selvom vi skal spare. Vi frigiver fortsat penge til de projekter, vi har vedtaget at igangsætte – Tisvildehuset, parkeringspladser ved eventpladsen i Græsted osv. Og så er det fx helt afgørende, at vi bygger til fremtiden – forstået på den måde, at vi kun kan opretholde velfærd og serviceniveau, hvis vi er nok borgere i Gribskov til at bidrage ind i fællesskabet. Vi er en meget smuk og naturskøn kommune tæt på hovedstaden, og mange vil gerne bo her. Der søges rigtigt mange tilladelser til renovering og nybyg, og der er simpelthen ikke tilstrækkelige ressourcer til at behandle ansøgningerne. Så selvom det kan virke dilemmafyldt i den aktuelle situation, skal vi faktisk ansætte nogle flere medarbejdere til byggesager og lokalplaner. Det er nødvendigt for at sikre, at folk ikke søger andre steder hen,” siger Trine Egetved.